|
|
Zavedení vybrané agilní metodiky při řízení projektu vývoje softwaru
Křížová, Sabina ; Smolíková, Lenka (oponent) ; Doskočil, Radek (vedoucí práce)
Bakalářská práce se zabývá zavedením vybrané agilní metodiky při řízení projektu, přesněji vývojem softwaru pro simulátory zbraní. Cílem této práce je zavedení vybrané agilní metodiky při řízení projektu vývoje software a jeho následný návrh na fiktivním projektu společnosti Saab Czech, s.r.o. Teoretická část je věnovaná popisu použitých metod a jejich porovnání. Následně budou podrobněji popsány samostatné metody. Další část se bude zabývat analýzou současného stavu společnosti, která využívá tradiční přístup. Východiskem knávrhu samotného vzorového projektu je analýza současného stavu vývoje softwaru a odvětví. Cílem řešení je vypracovaný návrh projektu, který bude mít zavedené vybrané agilní řízení, a tedy bude úspěšné dosažení stanovených cílů bakalářské práce.
|
|
|
Zavedení vybrané agilní metodiky při řízení projektu vývoje softwaru
Křížová, Sabina ; Smolíková, Lenka (oponent) ; Doskočil, Radek (vedoucí práce)
Bakalářská práce se zabývá zavedením vybrané agilní metodiky při řízení projektu, přesněji vývojem softwaru pro simulátory zbraní. Cílem této práce je zavedení vybrané agilní metodiky při řízení projektu vývoje software a jeho následný návrh na fiktivním projektu společnosti Saab Czech, s.r.o. Teoretická část je věnovaná popisu použitých metod a jejich porovnání. Následně budou podrobněji popsány samostatné metody. Další část se bude zabývat analýzou současného stavu společnosti, která využívá tradiční přístup. Východiskem knávrhu samotného vzorového projektu je analýza současného stavu vývoje softwaru a odvětví. Cílem řešení je vypracovaný návrh projektu, který bude mít zavedené vybrané agilní řízení, a tedy bude úspěšné dosažení stanovených cílů bakalářské práce.
|
|
|
Návrh úpravy metodiky ICE pro řízení malých projektů
Šinágl, Roman ; Oškrdal, Václav (vedoucí práce) ; Foltyn, Jiří (oponent)
Hlavním cílem této práce je navržení úpravy metodiky ICE tak, aby byla lépe aplikovatelná pro použití na malé projekty. Důraz je kladen na nejdůležitější oblasti metodiky, které je možné upravit či zjednodušit. Teoretická část práce má čtyři hlavní kapitoly. První kapitola se nazývá "Projekt a projektové řízení". V této kapitole je základem utřídění toho, co si pod pojmy projekt a projektové řízení představit. V této části je na projekt pohlíženo všeobecně a jsou zde popsány jeho jednotlivé části. Druhá kapitola "Metodiky" se již zabývá konkrétními metodikami pro řízení projektů. V této kapitole jsou uvedeny dva základní modely životního cyklu projektu a následně analýza tradičních a agilních metodik. Třetí kapitola "Metodiky pro malé projekty" je zaměřena na upravené jednotlivé metodiky, aby byly vhodné pro řízení malých projektů. Závěrečnou kapitolou v teoretické části je "Analýza metodiky ICE". Tato analýza je pro tuto práci stěžejní a vychází z ní splnění hlavního cíle praktické části. Praktická část práce je zaměřena na konkrétní úpravu metodiky ICE podle analýz metodik provedených v teoretické části. Pro tuto úpravu slouží jako východisko všeobecný rámec metodik pro malé projekty. Tento všeobecný rámec vychází kompletně z analýz provedených v teoretické části práce a je zohledněn i při úpravě metodiky ICE. Úprava hlavních oblastí metodiky ICE je definována v kapitole "Návrh zjednodušení metodiky ICE pro použití na malé projekty". Na závěr praktické části je uvedeno porovnání neupravené a upravené metodiky ICE.
|
host ::
RSS.